1、http:/ Page1 / 15 版权所有，侵权必究专业市场调研与营销量化管理目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 15 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师：赵安学 课程价格：47600 元 课程编号：1230392.2 培训受众2.3 课程收益1. 引导学员掌握需求
2、挖掘的方法和技术；2. 引导学员掌握品牌测量的方法和技术；3. 引导学员掌握渠道测量的方法和技术；4. 通过大量实际案例，引导学员掌握深入了解消费者的思维模式和行为习惯的方法与工具 ；5. 解析宝洁等知名企业消费者行为分析的方法，开启企业新的营销思路;6. 如何以量化的方法和手段，利用市场研究的信息，制定决策，提升基于问题有策略，基于策略有行动的管理执行力2.4 课程大纲http:/ Page3 / 15 版权所有，侵权必究第一部分 专业市场调研基础本部分将重点讲解市场调研涉及到的基础概念和模型， “万丈高楼平地起” ，对调研术语和基础模型的准确理解，是专业市场调研的基础。通过本部分的学习，学
3、员可以准确地掌握专业调研的基础知识，以及如何利用调研，综合地分析：客户需求指数、客户态度指数、渠道综合指数以及终端表现指数等重要的营销工作。1市场研究的基本术语；2. 市场研究的基本类型；3. 中国企业普遍面临的调研问题；4. 定性调研与定量调研的差异；5. 市场研究的基本步骤和流程；6. 专业市场调研分步详解：6.1 调研问题界定 6.2 调研模型设计 6.3 调研问卷设计 6.4 数据收集与分析；6.5 研究报告与总结；6.6 调研数据管理；第二部分 市场调研与营销策略 1. 市场营销总模型S=ADP 模型；2. 品牌资产、销售额与品牌溢价；3. S=ADP 模型综述；http:/ Pag
4、e4 / 15 版权所有，侵权必究4. A：客户态度指数与品牌策略；5. D：渠道综合指数与终端标准化；6. P：客户需求指数与新产品开发和设计；7. 品牌溢价与心理动力学第三部分：营销量化管理本部分将系统地讲解，如何有效地贯彻和实施营销量化管理的工具和方法。该部分分三个模块介绍，首先对量化管理的核心思想和发展过程进行介绍，并重点就营销量化管理中，量化和管理的根本点营销工作量化和营销能力量化，进行透彻的分析；之后会重点结合营销价值链，讲解如何将营销策略传递到前后端的各个部门，以及如何利用“全面项目化管理”的方法，将策略进行分解，完成从策略到项目、从项目到任务、从任务到活动的降维过程，为确保企业
5、提升执行力、顺利达成年度经营目标，提供一整套切实可行的操作方法。3.1 量化管理思想综述? 量化管理思想的起源? 著名经理人对量化思想的阐述? 量化的根本点? 工作量化与能力量化 3.2 营销量化管理? 营销价值链；? 有效确定营销目标；? 资源分析与关键问题总结? 营销策略分解与需求量化；3.3 营销项目立项与管理? 全面项目化管理模式；? 优良项目/ 任务的标准；? 项目管理 peter 原则；? 项目立项流程；? 全面项目化管理方法与工具；? 营销项目和任务的量化管理；http:/ Page5 / 15 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）赵安学 常驻地 北京市 性别 男价
6、格 10000 编号 18608擅长类别 人力资源，领导力，擅长行业擅长方向 人力资源管理,中层管理擅长课程讲师简介营销学博士，美国项目管理协会会员；香港人力资源协会特邀青年专家；清华大学、上海交大、中山大学营销总监班特聘讲师；原夸克（中国）企业顾问公司高级合伙人；现代国际市场研究合作咨询顾问；英国 Intertek 广州公司市场部经理；8 年咨询行业从业经历，曾主持超过 50 家企业大型顾问项目工作；担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、真功夫、http:/ Page6 / 15 版权所有，侵权必究河南移动、广东联想、九阳电器等咨询顾问；在医药、食品、通讯、电子、服装、
7、金融等多个行业具有丰富的项目实战经验；在品牌塑造、新产品上市、销售团队管理、营销系统建设、薪酬体系设计等多个领域，成功辅导多家企业导入实施量化管理，被誉为培训特长：CM-01 全面量化管理 CM-02 有效制定年度经营计划CM-03 量化管理人力资源：非 HR 的人力资源管理CM-04 全面项目化管理：锻造项目管理实战高手CM-05 做最好的中层：精细量化管理与中层执行力提升MKT-01 轻松破解消费者心理：消费者行为与营销策略MKT-02 低成本塑造品牌：品牌诊断与品牌量化管理MKT-03 专业市场调研与营销量化管理MKT-04 快速提升终端销量：渠道与终端量化管理工作与培训经历经典客户美的
8、集团：美的生活电器事业部营销系统建设/渠道与终端量化管理/市场研究系统建设三九医贸：999 感冒灵需求研究与广告量化管理/999 皮炎平需求研究与产品升级上市 江中药业：江中健胃消食片上市组织与管理 /品牌定位与发展规划/江中亮嗓渠道与终端量化管理步步高电子：步步高视听电子需求研究/步步高教育电子市场研究体系建设/ 品牌量化管理广东联想：新产品需求研究/年度营销计划/ 品牌指数综合评估北京华融：战略发展规划/组织架构设计/职业发展规划南孚电池： “聚能环”产品开发及上市策略河南移动：集团客户中心组织架构优化/招聘量化管理/营销http:/ Page7 / 15 版权所有，侵权必究服务流程优化汇
9、仁药业：汇仁肾宝片新产品上市 /汇仁药业战略发展规划/市场部组织建设/品牌定位及发展规划星期六鞋业：品牌管理与营销系统组织建设/项目管理导入/薪酬体系设计九江酒厂：市场部与销售部组织建设/真功夫餐饮连锁：战略发展规划/ 需求研究/ 制度优化与流程建设/年度经营计划更多信息http:/ Page8 / 15 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page9 / 15 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page10 / 15 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！
