汽车高压线束公司企业运营管理战略分析(模板).docx

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CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析汽车高压线束公司企业运营管理战略分析xx(集团)有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型8一、 企业成长战略8二、 企业稳定战略17第四章 公司所有者与经营者20一、 公司经营者20二、 公司所有者29第五章 市场营销环境34一、 市场营销微观环境34二、 市场营销宏观环境35第六章 目标市场战略38一、 目标市场38二、 市场定位40第七章 渠道运营管理43一、 渠道冲突管理43二、 不同类型商品分销渠道的构建48第八章 技术创新的含义分类与模式56一、 技术创新的分类56二、 技术创新的过程与模式60第九章 薪酬管理70一、 薪酬管理的含义及其影响因素70二、 基本薪酬设计73第十章 绩效考核82一、 绩效考核的步骤与方

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