汽车高压线束公司工程组织管理计划目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5二、 项目管理组织的基本原理9第三章 工程项目的管理模式25一、 工程项目承发包管理模式25第四章 电子招标投标30一、 监督管理30第五章 工程项货物采购合同管理32一、 材料采购合同的主要内容32二、 设备采购合同的主要内容34第六章 工程项目设计阶段投资控制51一、 设计概算的编制与审查51第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排65一、 进度管理过程65二、 工作定义66第八章 工程项目试运行阶段的质量管理72一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容72二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容73第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述76一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义76第十章 职业健康安全与环境管理体系79一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤79第一章
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