假发项目工程组织方案(范文).docx

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资源描述

假发项目工程组织方案xxx集团有限公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性8四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 工程项目的管理模式12一、 工程项目业主方管理模式12二、 工程项目承发包管理模式20第四章 项目管理组织结构的基本形式25一、 职能式25二、 复合式27第五章 工程项目招标投标管理概述29一、 招标投标管理的基本原则29二、 招标投标管理的法律依据30第六章 工程项目合同管理概述34一、 工程项目合同管理的法律依据34二、 工程项目合同的特点36第七章 工程项目施工阶段的投资控制38一、

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