假发项目工程管理计划(范文).docx

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资源描述

假发项目工程管理计划xxx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 项目管理组织结构的确定13一、 工程项目管理组织设计的依据与原则13二、 项目管理组织的基本原理17第四章 工程项目的管理模式33一、 工程项目业主方管理模式33二、 工程项目管理模式的选择41第五章 工程项目招标投标管理概述43一、 招标投标管理的基本原则43二、 招标事项的审批和核准44第六章 工程项目合同管理概述46一、 工程项目合同管理的法律依据46二、 工程项目合同的特点48第七章 工程项目设计阶段投资控制50一、 施工图预算的编制

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