假发项目工程组织管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 组织与组织计划的含义5第三章 工程项目管理的知识体系8一、 工程项目管理的基本原理8第四章 工程项目咨询服务招标投标19一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序19二、 国际工程咨询服务投标25第五章 电子招标投标34一、 电子招标和投标34第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排37一、 进度管理过程37二、 工作定义38第七章 工程项目进度计划制定44一、 制定进度计划的依据44二、 进度计划优化45第八章 工程项目准备阶段的质量管理50一、 设计阶段质量管理的工作内容50第九章 工程项目安全管理55一、 工程项目实施阶段的安全管理55第一章 行业背景分析假发是以人发或特种化纤丝为原材料，经过一系列工序加工而成的制品，主要用于发型妆饰、美容美发教学及弥补缺发、脱发等生理缺陷，满足特种职业(如演艺、律师等行业)需求等。假发属于轻工业制造业发制品行业，发制品
