高压开关项目工程组织管理计划xx(集团)有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 项目管理组织结构的确定12一、 工程项目管理组织设计的依据与原则12二、 项目管理组织的基本原理16第四章 工程项目咨询服务合同管理32一、 设计合同的主要内容32第五章 工程项目货物招标投标34一、 货物招标应遵循的原则34第六章 工程项目进度控制35一、 项目进度控制方法35第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排46一、 工作顺序安排46二、 工作定义58第八章 工程项目质量管理概述63一、 工程项目质量管理63二、 工程项目质量64第九章 工程项目实施阶段的质量管理69一、 实施阶段质量管理的程序和依据69二、 质量保修期管理的工作内容
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