羽绒服公司工程组织计划方案(模板).docx

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羽绒服公司工程组织计划方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3二、 国际上常用的工程项目管理知识体系13第二章 项目管理组织结构的基本形式18一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化18二、 复合式19第三章 电子招标投标21一、 电子招标投标交易系统和平台21二、 监督管理23第四章 工程项目咨询服务合同管理25一、 勘察合同的主要内容25二、 设计合同的主要内容33第五章 工程项目施工阶段的投资控制36一、 资金使用计划的编制36第六章 工程项目进度计划制定43一、 制定进度计划的依据43二、 制定进度计划的方法44第七章 工程项目实施阶段的质量管理46一、 实施阶段质量管理的工作内容46第八章 工程项目环境管理50一、 绿色设计50第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多,

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