1、管理学基础导学l 课程介绍l 教学媒体l 教学环节l 联系方式l 考核方式l 学习要求l 学习方法l 资料查找一、课程介绍l 管理学基础 是广播电视大学工商管理类各专业方向的必修专业基础课，也是开放教育本科会计学专业和开放教育专科十几个专业的必修课。l 本课程为 5学分，课内学时为 90。管理学是研究各种社会组织中管理活动的一般规律的科学。它既是一门科学，也是一门艺术。管理无处不在，任何一个部门、组织，要协同劳动，要经营要发展，都需要进行管理。学习 “ 管理学基础 ” 课程，对于适应我国经济形势的飞速发展，推动企业经营机制的转换，培养高级管理人才，都具有十分重要的意义。一、课程介绍 管理学基础
2、 是一门经济管理的基础课程。管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。具体内容包括：管理与管理学、管理理论的形成与发展、计划、目标管理、预测、决策、组织概述、组织结构、人员配备、领导、激励、控制基础理论、控制技术与方法、协调。课程基本内容二、教学媒体l 文字教材： 1. 管理学基础 （第 2版），中央广播电视大学 2008年出版，王旭君主编；2. 管理学基础导学 ，中央广播电视大学 2009年出版，刘爱君等主编。l 音像教材：配合文字教材的教学，录制 5盘录像带，主要进行专题讲授l IP课件（ 6讲）IP课件主要内容第一讲包括： 前言 、 第一章 管理与管理学主要 内容
3、： 1概念：管理2. 管理的性质3管理的基本职能包括： 第二章 管理理论的形成和发展 第三章 计划主要内容：1行为科学、计划工作、滚动计划法 的 概念。2. 现代管理理论的主要内容。 3. 计划工作的特征。第二讲包括：第四章 目标管理 、 第五章 预测 、 第六章 决策主要内容：1. 目标、企业目标、目标管理、预测、决策、决策目标 概念。2. 目标管理的实施过程。 3目标管理理论的应用与评价4决策的特征。 5. 决策方法。 第三讲包括：第七章 组织概述 、 第八章 组织结构 、 第九章 人员配备主要内容：1. 组织、组织结构、正式组织、非正式组织、管理层次、管理幅度、集权、分权、授权、部门、人员配备、情景模拟 的 概念。 2.组织工作的原则。 3.组织结构的主要形式 。 4.人员配备的原则。 5.管理人员选聘的标准。 6管理人员考评的内容。 7管理人员需要量的确定。 第四讲包括： 第十章 领导 、 第十一章 激励主要内容：1. 领导、领导者素质、领导班子、知识结构、能力结构、激励 的 概念2.领导的实质。 3.领导理论。 4.领导者个人素质的要求。 5主要的激励理论。第五讲
