水性油墨公司国际货物运输管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/国际货物运输管理分析水性油墨公司国际货物运输管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 公司所有者与经营者7一、 股东机构股东概述7二、 国有独资公司的权力机构15第四章 企业战略类型19一、 国际化经营战略19二、 企业稳定战略28第五章 市场营销组合策略30一、 产品策略30二、 促销策略34第六章 市场营销环境39一、 市场营销环境分析39二、 市场营销宏观环境40第七章 分销渠道系统评估43一、 渠道差距评估43二、 分销渠道运行绩效评估46第八章 技术贸易与知识产权管理51一、 知识产权管理51二、 技术贸易57第九章 绩效考核71一、 绩效的含义与特点71二、 绩效考核的步骤与方法72第十章 并购重组81一、 并购重组动因81二、 企业价值评估81第十一章 国际货物运输保险84一、 国际海上货物运输保险的概念