岩棉板公司职业安全卫生与工伤管理(参考).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理岩棉板公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析信息的主要来源6三、 劳动定额的定期修订7四、 劳动定额修订的步骤8五、 组织结构设计后的实施原则10六、 企业人力资源规划的分类11第二章 行业背景分析14第三章 宏观环境分析16第四章 公司基本情况17一、 公司简介17二、 核心人员介绍17第五章 项目简介19一、 项目名称及项目单位19二、 项目建设地点19三、 建设规模19四、 项目建设进度19五、 建设投资估算19六、 项目主要技术经济指标20第一章 人力资源规划一、 工作岗位分析的程序(一)准备阶段准备阶段的具体任务是了解情况,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。1、根据工作岗位分析的总目标、总任务对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。2、设计岗位调查方案。(1)明确岗位调查的目的。

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