1、报告人：成芳 单姗姗小组成员：冯燕清 谢凤仪 李龙恒 卫巧巧 苏桂芝解放日报报业集团转型之路内容概要 解放日报报业集团简介及转型原因 4i战略的实施及成效 转型后的发展 发展中探索简介： 成立于 2000年 10月 9日 目前拥有 解放日报 新闻晨报 等十一个报刊，还有一个网站一家出版社和一家文艺院团。转型的原因大背景 人口迁徙，文化差异 , 对信息传播有新要求 阅读习惯变化，选择网络等新的阅读方式 出版成本 上升、 广告收入 下降和 新媒体 挑战三重压力，报业数字化成全球报业发展趋势个体因素： 赢利模式比较 单一 ， 93%以上靠传统媒体的广告怎样转型？（ 4i战略） i-news（手机报）
2、 i-paper（电子报） i-mook（网络数码杂志） i-street（公共新闻视频）i-news（手机报） 国内最先发展的手机报之一 受众定位：以白领上班族为主 盈利模式：用户订制包月费；定向派送分类广告和相关无线增值业务开发 产品特点： “ 随身接收，互动体验 ”i-mook（网络数码杂志） 2006年，与北京国中互动广告有限公司联手推出，首期杂志品种达 10种以上，并根据市场反映不断推出新品种 受众定位：追求时尚的年轻读者 盈利模式：电子杂志免费下载或开展电子商务免费在线阅读：http:/ 产品特点： “时尚互动，个性娱乐 ”i-paper（电子报纸） 受众定位：高端公务及商务人群 盈利模式：定向发送广告；整合集团内各报刊内容资源，收取通路费用 产品特点： “即时更新，仿真阅读 ”i-street（公共新闻视频） 在上海繁华商业圈和主要商务区的街道设置终端，铺设 i-street，用以发布集团报纸的党报内容、图文新闻、视频短片等 受众定位：常活动在商业区域，消费力较强的人士 盈利模式：插播滚动套装广告 产品特点： “技术高端，位置优越 ”
