汽车门板项目人力资源管理计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理计划汽车门板项目人力资源管理计划目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析信息的主要来源6第二章 劳动定额水平8一、 现代劳动定额的发展趋势8二、 劳动定额管理的内容12第三章 招聘评估指标的统计分析15一、 招聘活动过程评估的相关概念15二、 成本效益评估18第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试环境的布置19二、 面试的基本程序19第五章 企业员工培训需求分析的方法22一、 培训需求分析的含义22二、 培训需求的调查与确认22第六章 职业生涯发展规划准备工作24一、 个入职业生涯规划的含义24第七章 绩效考评系统26一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义26二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理28第八章 绩效考评方法30一、 绩效考评方法的分类30二、 行为导向型客观考评方法32第九章 岗位评价数据的处理38一、 岗位评价方法的应用程序38第十章