汽车门板公司经理机构管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析汽车门板公司经理机构管理分析xxx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 行业背景分析10第三章 企业战略概述12一、 企业战略的控制12二、 企业内部环境分析18第四章 董事会27一、 有限责任公司的董事会27二、 国有独资公司的董事会31第五章 目标市场战略36一、 市场细分36二、 市场定位37第六章 品牌管理39一、 品牌39二、 品牌战略40第七章 现代生产管理与控制的方法44一、 丰田生产方式和看板管理系统44二、 MRP，MRPII和ERP57第八章 企业销售物流