汽车门板项目工程质量管理目录第一章 工程质量管理3一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容3二、 工程项目前期阶段质量管理的方法4三、 施工质量验收管理的工作内容6四、 质量保修期管理的工作内容13第二章 行业背景分析16第三章 宏观环境分析18第四章 公司简介21一、 公司基本信息21二、 公司简介21第五章 项目简介23一、 项目名称及项目单位23二、 项目建设地点23三、 建设规模23四、 项目建设进度23五、 建设投资估算23六、 项目主要技术经济指标24第一章 工程质量管理一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容（一）建立并落实质量管理责任制项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责是：（1）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；（2）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要
