汽车门板项目经理机构管理分析(参考).docx

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CMC.泓域咨询/经理机构管理分析汽车门板项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第三章 监督机构9一、 监事会制度9二、 股份有限公司的监督机构11第四章 企业战略类型14一、 企业稳定战略14二、 企业紧缩战略15第五章 目标市场战略18一、 目标市场18二、 市场细分20第六章 市场营销概述23一、 市场营销23二、 市场营销管理的任务23第七章 渠道运营管理27一、 不同类型商品分销渠道的构建27二、 渠道管理概述34第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法37一、 技术创新决策的评估方法37二、 技术创新战略41第九章 人力资源规划51一、 人力资源规划的含义与内容51二、 人力资源规划的制定程序53第十章 财务管理的基本价值观念56一、 风

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