沙发公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲沙发公司企业运营管理大纲xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目简介7一、 项目名称及项目单位7二、 项目建设地点7三、 建设规模7四、 项目建设进度7五、 建设投资估算7六、 项目主要技术经济指标8第三章 监督机构10一、 股份有限公司的监督机构10二、 有限责任公司的监督机构12第四章 公司所有者与经营者15一、 所有者与经营者的关系15二、 股东机构股东概述16第五章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 产品策略36第六章 市场营销概述42一、 市场营销管理的任务42二、 市场44第七章 生产作业控制46一、 库存控制46二、 生产进度控制49第八章 企业销售物流管理52一、 企业销售物流的组织52二、 企业销售物流管理概述58第九章 并购重组61一、 并购重组动