1、http:/ Page1 / 17 版权所有，侵权必究巅峰教练团队特训营目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 17 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:24 小时 授课讲师：永春教练 课程价格：80000 元 课程编号：2128062.2 培训受众（课程对象（针对受训对象不同，可设置不同的版
2、本） ）1、企业全员 2、企业中层 3、企业中高层2.3 课程收益A 企业方面目标 1、 协助企业有效的推进；2 、 激励员工上下一心，员工的理想和企业的理 3、 想一致，共同迈向公司的理想；4、 引发各员工运用负全责和共赢的心态，5、 更有效提升工作与服务素质；6、 促进员工的真诚的沟通，发挥团队精神；7、 引发员工发挥他们独特的才华，更有创意；8、 在激烈的竞争中脱颖而出，同时发掘优秀有潜力的http:/ Page3 / 17 版权所有，侵权必究员工。B 本次课程的六大目标 1、 创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队；2、 确保每一个参加者能亲自体验及发掘有效团队的重要元素。3、 介绍及强
3、化共赢的概念，强调每一位成员的重要性；4、 营造一种重结果的氛围，管理人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强在工作中的责任心；5、 激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；获得持续自我学习和改进动力。并帮助和成为指引企业发展的教练。2.4 课程大纲http:/ Page4 / 17 版权所有，侵权必究http:/ Page5 / 17 版权所有，侵权必究第一部分：启迪篇 什么是团队？ 如何建设高绩效的团队？ 我能够为团队的成功做些什么？通过特定的氛围，引发学员对团队建设和企业发展的思考。破冰引发营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。讲解定向（PPT 讲
4、解）领导力与心智模式突破 1）反思团队的问题，破除团队的迷思2）冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果找到力量强化参与意识，并让学员找到自己生命中的潜在追求和成功欲望，激发他们重新找到激情和力量。第二部分：团队篇个人的成功在哪里？ 没有办法了、我已经尽力了要是换一个环境，我会通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。团队建立组建团队，开展竞赛，展示团队精神面貌团队检验调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系团队协作启迪学员之间协作、信任。团队竞争团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的，其实信任是很容易建立的，只要你先信任对方。同
5、时激励学员去突破和克服放弃的心理，因为成功往往来自于坚持第三部：分协作篇团队合作是简单的技巧方法问题吗？ 在团队中每个人应该具备什么心态？当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？通过一系列团队活动，帮助学员感受什么是高效团队，端正团队合作心态！团队行动让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持团队心态通过团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，启迪学员对团队活动中的合作心态和行为进行反思第四部分：突破篇面对困境，我们该如何行动？http:/ Page6 / 17 版权所有，侵权必究面对目标，我们该怎样执行？ 是什么制约了我们的行动？通过模拟实战演练，帮
6、助学员进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！突破思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路第五部分：执行篇 为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？ 为什么我们制定了标准但无法有效执行通过简单的活动，让学员理解执行的含义和要素，加强学员的共识。执行客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素第六部分：责任篇 由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？ 在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？通过场景真实的再现，让学
7、员看到沉甸甸的责任，揭示领导者的责任和团队成员的责任，团队的成功是每一个人的成功，任何一个人的失败都会导致团队的失败。责任与承诺团队中的每一个人是很小的单元，但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。反思领导的责任和团队成员的责任，感悟“责任”沉甸甸的含义第七部分：沟通篇一直以来，我们是怎样处理与周边的人的关系？通过活动模拟，发现过去的工作、生活中面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障，从而使学员领悟扩大人际关系的更大可能性。人际关系感受对他人敞开心扉的感觉，体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离第八部分：主题培
8、训-高效团队充分理解高效团队的含义，传授给学员更实战的团队建设技巧和心态。认知团队理解团队的组成和发展周期，正确看待团队的变化团队的磨合深度理解团队磨合，拥有正确对待团队冲突的心态九型与人际掌握人际交流的工具，真实了解自己和他人第九部http:/ Page7 / 17 版权所有，侵权必究分：爱心篇 一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？ 我们是否因此多了一颗感恩的心？ 我们有缘走到一起有什么样的意义？引发学员彼此之间的情感的互动和升华，引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心，引发用团队用自己的“爱心”打造优秀卓越的高效团队。高效融合团队融合友爱接力互相关心和支持爱心传递感悟人和人之间
9、的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心，融洽团队氛围。愿景与感悟回首两天一夜的感动，学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，分享自己的收获，提出自己未来在生活和工作中的改进期望http:/ Page8 / 17 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）永春教练 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介讲师简历： 企业教练技术导师 企业管理教练导师 NLP 高阶执行导师 北大纵横企业管理咨询公司特聘高级咨询师； 时代光华企业管理咨询公司特聘高级讲师； 中国形象设计协会讲师团高级讲师； 沉静领导力 中国首席讲师 多年以来，先后为政府机构、金融业、服饰业、
10、房地产业、保险业、美容业、机械制造业、保健行业、大专院校等提供过专业的咨询、培训、策划。http:/ Page9 / 17 版权所有，侵权必究工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page10 / 17 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地
