木塑复合材料公司人力资源运营管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册木塑复合材料公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析5二、 工作岗位分析的程序8第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法12一、 劳动定员与其他相关概念的关系12二、 劳动定员传统的制定修订方法20第四章 应聘者面试的组织与实施23一、 面试提问的设计23二、 面试提问的技巧25第五章 企业应聘人员的初步甄选30一、 利用简历甄选应聘人员的方法30二、 笔试的适用范围32第六章 职业生涯发展规划准备工作33一、 员工职业生涯规划的准备工作33第七章 企业员工培训需求分析的方法38一、 培训需求分析的含义38第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效目标设置的原则39二、 绩效考评指标的类型41第九章 绩效考评方法45一、 制订绩效改善计划的程序45二、 结果导向型考评方法46第十章 岗位评价的