精选优质文档-倾情为你奉上项目经理职责1、 执行国家、地方、企业有关工程项目施工的法令、法规、规范、制度。2、 接受公司领导的指派，依照本项目施工合同，组织制定项目实施计划，并进行有效的协调、控制，合理组织项目运作，确保项目目标的实现，提高公司的信誉。3、 代表公司协调好业主及各分包商的合同关系、经济关系、协作关系，在授权范围内，代表公司经理处理好有关的社会公共关系。4、 与公司各部门紧密配合，按公司各项制度要求组织项目管理，全面负责项目实施过程中的现场标准化管理。重视行为科学，处理好上下左右的人际关系，充分发挥项目管理班子的职能，对项目进行全过程的目标管理。5、 充分合理调度、配置好人、财、物等各种生产要素，引导项目管理班子发挥团队作用，组织好施工活动，以期取得良好的经济效益和社会效益。6、 强化管理机制，层层落实工作目标，实施项目部施工管理实施细则、安全生产文明施工管理条例、质量管理实施细则，按项目管理程序要求运作，做到有序管理，对项目的成本、质量、进度、安全文明施工、环境职业健康实行有效的监控，保证项目目标的实现。并遵守绩效考核制度
