沙发项目企业运营管理计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理计划沙发项目企业运营管理计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 公司所有者与经营者11一、 公司所有者11二、 股份有限公司的股东大会15第四章 品牌管理19一、 品牌19二、 品牌战略20第五章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 产品策略34第六章 现代生产管理与控制的方法40一、 MRP，MRPII和ERP40二、 丰田生产方式和看板管理系统49第七章 企业采购管理与供应物流管理63一、 企业供应物流管理里63二、 企业采购管理65第八章 筹资决策77一、 资本成本77二、 资本结构决策77第九章 并购重组79一、 并购重组动因79二、 并购重组方式及效应79第十章 国际直接投资与国际化经营业务89一、 国际直接投资模式89二、 国际直接投资90第一章 公司基本情况一、