沙发项目监督机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/监督机构管理分析沙发项目监督机构管理分析目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 行业背景分析9第四章 企业战略类型12一、 企业稳定战略12二、 国际化经营战略13第五章 公司所有者与经营者23一、 股东机构股东概述23二、 所有者与经营者的关系31第六章 市场营销组合策略34一、 促销策略34二、 产品策略37第七章 目标市场战略43一、 市场细分43二、 目标市场44第八章 生产计划48一、 生产计划的含义与指标48二、 生产计划的编制52第九章 技术创新组织与管理55一、 企业技术创新的内部组织模式55二、 企业技术创新的外部组织模式59第十章 财务管理的基本价值观念67一、 货币的时间价值