CMC.泓域咨询/生产作业计划沙发项目生产作业计划目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述6一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵6二、 企业战略的制定10第三章 监督机构15一、 有限责任公司的监督机构15二、 监事会制度16第四章 市场营销环境20一、 市场营销微观环境20二、 市场营销环境分析21第五章 目标市场战略24一、 市场定位24二、 市场细分25第六章 现代生产管理与控制的方法27一、 MRP,MRPII和ERP27二、 丰田生产方式和看板管理系统36第七章 企业物流管理概述50一、 物流、企业物流的概念50二、 企业物流的内容、分类和作业目标51第八章 财务管理的基本价值观念64一、 货币的时间价值观念64二、 风险价值观念65第九章 投资决策68一、 固定资产投资决策68二、 长期股权投资决策70第十章 电子支付74一、 电子支付的概念和特点74二、 电子支付的分类75
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