木塑复合材料公司工程运营规划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 组积计划5一、 组织与组织计划的含义5二、 人员吸纳7第三章 工程项目施工招标投标12一、 招标文件编制与发放12二、 编制工程标底或最高投标限价17第四章 工程项货物采购合同管理19一、 设备采购合同的主要内容19二、 货物采购合同的标的35第五章 工程项目施工阶段的投资控制36一、 合同价款调整36第六章 工程项目进度计划制定52一、 进度计划编制的成果52第七章 工程项目前期阶段的质量管理56一、 工程项目前期阶段质量管理的方法56二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容57第八章 工程项目安全管理60一、 工程项目前期阶段的安全管理60二、 工程项目设计阶段的安全管理65第九章 工程项目环境管理70一、 工程项目环境管理的含义70二、 绿色设计71第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程
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