年度评优办法(共11页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上年度评优方案第一条 为维护公司劳动纪律和各项制度,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,激励高绩效,增强企业的向心力和凝聚力,培养广大员工的团队荣誉感,特制订本方案。第二条 评选原则为“公正、公平、公开、宁缺勿滥”。第三条 评选对象:1、司龄一年及以上的正式员工。2、公司现有各部门,包括职能部门(行政人事部、财务部、综合业务部、科技部)和运营中心(市场部、大客户部和外埠分公司)。第四条 评优小组由两位总经理助理和总经办主任三人组成。第五条 评选期限:自年月日起至年月日止。第六条 荣誉称号:优秀员工、优秀团队。第七条 荣誉称号解释、参评范围和考评要素: 荣誉称号称号解释参评范围考评要素优秀员工奖励入职时间超过1年的,表现优异的员工。主管、助理、员工专业能力、独立承担工作能力、沟通协调能力、工作完成时效性、工作绩效水平高、有创新能力、服务意识、团队精神;优秀管理者奖励在团队提升、部门业绩等方面有突出成绩的中层管理者。副经理级别及以上部门工作业

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