岩棉板项目工程管理方案（模板）.docx

岩棉板项目工程管理方案目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 组织计划制订的方法与工具5二、 组织计划制订的方法与工具5三、 人员吸纳6第三章 项目团队建设11一、 项目经理11二、 项目团队的发展过程29第四章 工程项目咨询服务招标投标33一、 国内工程咨询服务招标的特别规定33第五章 工程项目合同管理概述38一、 工程项目合同管理的基本原则38二、 工程项目合同管理的法律依据40第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排42一、 工作顺序安排42第七章 工程项目进度计划制定55一、 制定进度计划的方法55第八章 工程项目实施阶段的质量管理57一、 施工质量验收管理的工作内容57二、 质量保修期管理的工作内容64第九章 工程项目安全管理67一、 工程项目前期阶段的安全管理67二、 应急预案和事故处理72第一章 行业背景分析岩棉板以玄武岩为材料经高温融熔加工而成。岩棉板可广泛应用于建筑、交通运输、石油化工、