椰子水公司企业人员招聘活动的实施（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业人员招聘活动的实施椰子水公司企业人员招聘活动的实施目录第一章 人力资源的有效配置3一、 加强现场管理的5S活动3二、 工作轮班制度的概念和种类7三、 两班制9四、 三班制9五、 多班制11第二章 公司简介15一、 基本信息15二、 公司简介15三、 公司主要财务数据16第三章 行业背景分析18第四章 宏观环境分析21第五章 项目简介22一、 项目名称及项目单位22二、 项目建设地点22三、 建设规模22四、 项目建设进度22五、 建设投资估算22六、 项目主要技术经济指标23第一章 人力资源的有效配置一、 加强现场管理的5S活动（一）5S活动的具体方法1、整理。整理是开展5S活动的第一步，其目的是：改善和增加作业面积；使现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。（1）确定现场需要什么物品，需要多少数