耳机公司绩效管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理耳机公司绩效管理xx投资管理公司目录第一章 薪酬管理3一、 岗位评价结果误差的调整3二、 岗位评价所需信息来源5三、 岗位工资或能力工资的制定程序5四、 绩效薪酬体系设计6五、 员工福利计划的制订程序8第二章 行业背景分析13第三章 项目简介15一、 项目名称及项目单位15二、 项目建设地点15三、 建设规模15四、 项目建设进度15五、 建设投资估算15六、 项目主要技术经济指标16第四章 宏观环境分析18第五章 公司概况19一、 公司基本信息19二、 公司主要财务数据19第一章 薪酬管理一、 岗位评价结果误差的调整按预先规定的标准，对岗位进行系统评价时，所获得的各种资料、数据以及汇总的最后结果，与客观存在的事实之间总是存在着一定差距，即存在评价误差。误差存在于整个评价的全过程，需要认真加以解决。为了保证岗位评价结果的可靠性和有效性，在