沙发项目工程组织计划（参考）.docx

沙发项目工程组织计划xx（集团）有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织设计的依据与原则7二、 项目管理组织的基本原理11第三章 项目管理组织结构的基本形式27一、 复合式27二、 矩阵式27第四章 工程项目咨询服务合同管理31一、 监理合同的主要内容31第五章 工程项货物采购合同管理33一、 材料采购合同的主要内容33二、 货物采购合同的标的35第六章 工程项目进度计划制定36一、 制定进度计划的方法36二、 制定进度计划的依据37第七章 工程项目进度控制39一、 项目进度控制的工作成果39第八章 工程项目试运行阶段的质量管理41一、 试运行阶段的工作内容41第九章 工程项目实施阶段的质量管理42一、 施工质量验收管理的工作内容42二、 实施阶段质量管理的程序和依据