海带公司企业运营管理研究（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究海带公司企业运营管理研究目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第三章 企业战略类型12一、 基本竞争战略12二、 企业成长战略17第四章 经理机构28一、 经理机构的地位28第五章 市场营销环境34一、 市场营销宏观环境34二、 市场营销微观环境36第六章 目标市场战略38一、 目标市场38二、 市场定位40第七章 分销渠道发展趋势43一、 渠道扁平化43二、 渠道战略联盟47第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法49一、 技术创新决策的评估方法49二、 技术创新战略53第九章 筹资决策63一、 杠杆理论63二、 资本成本64