扬州哈哈贝贝早教中心总店运营方案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上扬州哈哈贝贝早教中心总店运营方案(初稿)郭传燕总述:就整个扬州地区的早教事业发展情况来看,具有以下一些特点:1、起步晚 2、缺少行业领先机构 3、家长普遍对早教事业不是很了解 4、多集中在商业区、繁华小区及医院附近 早教事业是一个朝阳产业,子女教育越来越低龄化的当今社会对于早教比较认可,许多早教中心应运而生,但是随着父母知识水平的不断提升以及市场竞争也带来了早教机构自身不断的提升:如何能够吸引的孩子?如何能够用专业水平征服更多的家长?如何解决发展过程中的自我提升?做早教中心和做企业一样,同样需要做到五大因素才能够有长远的发展:市场营销、教学管理、组织架构、人力资源、环境创设一、 市场营销。任何一家培训机构得以生存的最大因素即是:生源。如何在现有的模式下加以突破及创新,真正做到:人无我有,人有我优,人优我异。(一) 面对面销售这是对基本最原始的一种招生方案。通过传单发放、号码收集等与客户交流,进行攻单。可以有以下的一些方式:1、宝宝集中地或集中日,如游乐场、预防针注射日等,可以通过礼物发放,试听课程邀约等进行 2、社

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