精选优质文档-倾情为你奉上.技术研发岗位晋升与职业发展通道规划集团人力资源部一、必要性分析根据招聘人员与研究院各层次人员的接触和访谈，认为研究院现存的人力资源管理问题主要分为两类。表 1：研究院现阶段主要问题问题 离职率偏高 组织效能低1、整体薪酬低于行业平均水平 1、员工整体素质偏低，缺乏多种设2、员工薪酬和职级增长速度缓计技能现象和原因 慢，员工看不到成长希望2、基层主管忙于事务性工作，无暇3、中基层缺乏晋升通道，且薪顾及团队培养和规划酬不均衡性普遍存在3、缺乏激励，员工被动接受工作这些问题已经影响到研究院的发展和人员氛围，亟待解决。二、职业发展通道建设要缓解或解决上述问题，行业内通行的做法是进行职业发展通道的建设，并辅以人才盘点。可以用如下的图片展示效果。人力资源部认为本方案的关键因素有以下几点，下文将围绕这几个方向逐步展开。表 2：职业发展通道建设关键因素分析关键因素1、 人才发展通道结构如何设置？2、 各级别的标准是怎样的？即员工达到怎样的能力和业绩才可以获
