医用胶原膜项目团队建设方案（范文）.docx

医用胶原膜项目团队建设方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队的发展过程3二、 项目团队能力培育6第二章 工程项目的管理模式17一、 工程项目承发包管理模式17第三章 工程项目施工招标投标22一、 确定招标方式和发布招标信息22二、 投标文件编制与送达25第四章 工程项货物采购合同管理34一、 货物采购合同的标的34二、 材料采购合同的主要内容34第五章 工程项目总投资组成与计算37一、 工程项目总投资组成37第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算40一、 工作时间估算40二、 工作资源估算46第七章 工程项目前期阶段的质量管理53一、 工程项目前期阶段质量管理的方法53第八章 工程项目环境管理55一、 工程项目环境管理的含义55二、 绿色施工56第一章 项目团队建设一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合