渔用机具项目企业运营管理模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析渔用机具项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的控制5二、 企业内部环境分析11第三章 监督机构20一、 国有独资公司的监督机构20二、 股份有限公司的监督机构21第四章 品牌管理24一、 品牌战略24二、 品牌27第五章 市场营销环境29一、 市场营销环境分析29二、 市场营销宏观环境30第六章 分销渠道系统评估33一、 渠道差距评估33二、 分销渠道运行绩效评估36第七章 技术创新组织与管理41一、 企业技术创新的内部组织模式41二、 企业研究与发展管理45第八章 人力资源规划51一、 人力资源规划的制定程序51二、 人力资源需求与供给预测53第九章 绩效考核61一、 绩效的含义与特点61二、 绩效考核的含义与功能62第十章 网络营销65一、 网络市场调研的概念、方法65