精选优质文档-倾情为你奉上施工现场材料管理实施细则（讨论稿）第一章 总则1.1为了贯彻落实公司建筑工程施工现场安全文明管理标准、*材料管理办法、*周转工具管理办法和*劳保用品管理办法的各项要求，积极推进“经营模式多元化、施工现场标准化、项目管理精细化、经济效益最大化” 的经营理念。进一步提高公司施工现场材料管理的水平，降低工程材料成本，堵塞材料管理工作中的漏洞，大力推进材料管理各项工作的精细化，依据建筑施工现场综合考评标准和公司相关管理规定，特制定*施工现场材料管理实施细则。为了促进企业对项目材料的管理工作，发挥企业整体优势，满足施工生产的需要，减少库存积压和浪费，降低工程项目施工生产成本1.2 范围本细则规定了工程项目施工现场材料管理的内容与要求, 适用于公司所属各单位施工现场的材料管理。第二章 职责与分工2.1各施工现场的材料组长是现场材料管理的主要责任人，负责组织本项目材料管理人员做好材料进场前的准备工作，材料采购供应工作以及材料进场后做好材料的验收、保管、使用、发放等相关记录工作。同时
