CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析食品包装公司企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 基本竞争战略11二、 企业稳定战略16第四章 市场营销环境18一、 市场营销环境分析18二、 市场营销宏观环境19第五章 目标市场战略22一、 市场细分22二、 目标市场23第六章 现代生产管理与控制的方法27一、 MRP,MRPII和ERP27二、 丰田生产方式和看板管理系统36第七章 企业物流管理概述50一、 物流、企业物流的概念50二、 企业物流的内容、分类和作业目标51第八章 绩效考核64一、 绩效考核的内容和标准64二、 绩效考核的含义与功能65第九章 筹资决策69一、 杠杆理论69二、 资本结构决策70第十章 国际货物运输71一、 国际航空货物运输71二、 国际海洋货物运输80第一章 行业背景分析食品包装具有保护食品、保持食
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