水泥管道公司工程管理实施计划（模板）.docx

水泥管道公司工程管理实施计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目团队建设6一、 项目经理6二、 项目团队与精神24第三章 项目管理组织结构的基本形式30一、 复合式30第四章 工程项目合同管理概述31一、 工程项目合同的特点31第五章 工程项目咨询服务招标投标33一、 国际工程咨询服务投标33二、 工程咨询服务费用计算41第六章 工程项目进度计划制定48一、 制定进度计划的方法48二、 进度计划优化49第七章 工程项目进度控制54一、 项目进度控制的依据54二、 项目进度控制的工作成果55第八章 工程项目实施阶段的质量管理57一、 实施阶段质量管理的工作内容57二、 施工质量验收管理的工作内容60第九章 工程项目准备阶段的质量管理68一、 勘察设计质量管理的依据68二、 勘察阶段质量管理的工作内容69第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称水泥管道公