文档信息管理制度 文档信息管理制度 一、信息管理目标 确保工程项目建设资料完整、齐全、正确、整理立即、搜集和工程建设进度同时；确保信息通畅、可靠、正确和高效；确保使有效资源得到合理和充足利用，为实施最优控制、进行合理配置和妥善协调项目建设各方之间关系提供依据；确保为发包人提供完整工程资料。 二、信息管理内容 在协议管理中，需要搜集、掌握、接收、处理大量信息。内容关键包含： 1、协议文件； 2、图纸； 3、技术资料； 4、会议纪要； 5、来往信息； 6、施工现场检验统计； 7、试验统计； 8、进度计划和进度汇报、资源供给计划、供图计划、预期支付现金流计划等； 9、技术方法设计和质量汇报； 10、支付申请和凭证； 11、变更和指示申请予指示； 12、多种单据和凭证； 13、监理日志； 14、现场签证等。 三、建设工程信息步骤组成 1、建设工程信息步骤 建设工程信息流由建设各方各自信息流组成，监理单位（项目监理部）信息系统作为建设工程系统一个子系统，监理信息流仅仅是其中一部分信息流，步骤图 12-3 所表示。 图 图 12- - 3
