沙发公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析沙发公司企业运营管理战略分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址9五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案10八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 行业背景分析13第四章 企业战略类型16一、 企业紧缩战略16二、 基本竞争战略17第五章 公司所有者与经营者23一、 股份有限公司的股东大会23二、 公司所有者26第六章 市场营销环境31一、 市场营销环境分析31二、 市场营销微观环境32第七章 市场营销概述35一、 市场营销35二、 市场营销管理的任务35第八章 现代生产管理与控制的方法39一、 丰田生产方式和看板管理系统39二、 MRP，MRPII和ERP52第九章