防眩光玻璃公司工程组织管理规划（范文）.docx

防眩光玻璃公司工程组织管理规划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目式3二、 复合式5第二章 组积计划6一、 组织与组织计划的含义6二、 组织计划制订的方法与工具8三、 组织计划制订的方法与工具9第三章 工程项目咨询服务合同管理10一、 勘察合同的主要内容10二、 监理合同的主要内容18第四章 电子招标投标21一、 监督管理21第五章 工程项目招标阶段的投资控制23一、 招标控制价的编制23第六章 工程项目总投资组成与计算27一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算27第七章 工程项目试运行阶段的质量管理40一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容40二、 试运行阶段的工作内容42第八章 工程项目环境管理44一、 绿色设计44二、 工程项目环境管理的含义47第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目式(一）项目式的组织结构形式项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项