木塑复合材料公司工程组织管理计划目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 职能式6第三章 工程项目合同管理概述9一、 工程项目合同的特点9二、 工程项目合同管理的基本原则10第四章 工程项目招标投标管理概述13一、 招标投标管理的基本原则13第五章 工程项目招标阶段的投资控制15一、 工程量清单编制15第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 工作定义33二、 工作顺序安排37第七章 工程项目试运行阶段的质量管理50一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容50第八章 工程项目健康、安全与环境管理概述52一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义52二、 工程项目职业健康安全管理相关规定54第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目
