精选优质文档-倾情为你奉上房地产项目设计管理工作小结1、 项目规划方案设计管理1、 项目策划阶段，提出符合市场定位（依据市场研究报告）及营销（户型、面积段、建筑风格等）的设计理念。（拿地后项目定位会）2、 方案设计阶段，参与项目的设计方案评审，对方案的合理性、经济性、设计效果及可实施性提出意见与见解。（内部方案评审会）3、 规划报批阶段，全程参与项目规划方案报批，与规划主管部门沟通项目方案（项目规划设计条件、当地规划管理文件），协调设计院解决过程中遇到的问题（技术经济指标与日照问题很重要），按照计划节点完成报批。报批阶段划分：a、规划主管部门分管领导沟通确认；b、参与方案专家评审会并根据专家会意见调整修改方案；（会前与相应专家沟通）；c、征询各相关部门意见（消防、人防、园林、环保、交通、城管、物业办等），根据有关意见对方案调整；d、上报市规委会评审（总平图、效果图、技术经济指标、功能分区图、交通分析图、景观分析、竖向设计、日照分析、综合管网图、建筑单体图）；e、完成方案调整并备案。2、 项目施工图设计管理1、 施工图设计阶段：
