水性油墨公司绩效管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/绩效管理水性油墨公司绩效管理目录第一章 薪酬管理3一、 薪酬体系3二、 起草单项薪酬制度文本的程序7三、 岗位工资或能力工资的制定程序8四、 员工福利计划9五、 员工福利管理12第二章 项目基本情况14一、 项目名称及建设性质14二、 项目承办单位14三、 项目实施的可行性15四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模17六、 项目总投资及资金构成17七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标18九、 项目建设进度规划18第三章 行业背景分析20第四章 公司简介22一、 基本信息22二、 公司简介22三、 公司主要财务数据23第五章 宏观环境分析25第一章 薪酬管理一、 薪酬体系（一）薪酬体系的概念体系是由若干有关事物或某些意识相互联系而构成的一个整体。薪酬体系概念有狭义与广义之分。狭义的薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体，其基本模式包括基本工资、津贴