注射类医美器械公司工程组织管理规划目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3第二章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织的建立步骤22第三章 工程项目咨询服务合同管理25一、 勘察合同的主要内容25第四章 工程项目招标投标管理概述34一、 招标投标管理的法律依据34二、 工程项目招标范围和规模标准37第五章 工程项目进度计划制定42一、 制定进度计划的方法42第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算44一、 工作时间估算44第七章 工程项目前期阶段的质量管理51一、 工程项目前期阶段质量管理的方法51二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容52第八章 职业健康安全与环境管理体系55一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点55第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的
