注射类医美器械项目企业战略与经营决策（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业战略与经营决策注射类医美器械项目企业战略与经营决策目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍6第三章 公司所有者与经营者8一、 股东机构股东概述8二、 有限责任公司的股东会16第四章 经理机构19一、 经理机构的地位19第五章 目标市场战略25一、 市场定位25二、 目标市场26第六章 市场营销概述30一、 市场营销观念30二、 市场营销管理的任务32第七章 现代生产管理与控制的方法36一、 丰田生产方式和看板管理系统36二、 MRP，MRPII和ERP49第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法59一、 技术创新战略59二、 技术创新决策的评估方法68第九章 筹资决策73一、 资本结构决策73二、 资本成本74第十章 并购重组75一、 并购重组动因75二、 并购重组方式及效应75第十一章 国际直接投资与国际化经营业务85一、 跨国公司组