覆铜板公司工程招标投标管理目录第一章 工程招标投标管理2一、 国际工程咨询服务投标2二、 签订合同10三、 组织踏勘现场与投标预备会11四、 电子招标投标交易系统和平台13第二章 项目基本情况17一、 项目名称及投资人17二、 结论分析17第三章 行业背景分析20第四章 宏观环境分析22第五章 公司简介23一、 公司基本信息23二、 公司简介23第一章 工程招标投标管理一、 国际工程咨询服务投标()投标准备如果工程咨询单位准备参加某项咨询项目的投标，首先应做好投标前的准备工作，主要是组织咨询投标团队和编写咨询单位实力介绍文件；加强与客户的沟通，进行深入的调查研究，以获取更详细的相关信息，努力争取被列入招标短名单中。组织咨询项目的投标团队一个好的投标团队是争取获得咨询项目的基本保证。咨询单位要通过投标团队编制一系列的文件，表现本单位的实力和水平，以赢得客户的信任。投标团队应由有经验的专业技术人员、工程管理人员和商务人员组成，必要时也应有法律人员参加。这个团队的负责人
