丙酰氯公司工程组织管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 组积计划6一、 组织计划制订的方法与工具6二、 组织计划制订的方法与工具6三、 人员吸纳7第三章 工程项目咨询服务招标投标12一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序12二、 国内工程咨询服务招标的特别规定18第四章 工程项目咨询服务合同管理24一、 勘察合同的主要内容24第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排33一、 工作顺序安排33第六章 工程项目设计阶段投资控制46一、 施工图预算的编制与审查46二、 设计概算的编制与审查59第七章 工程项目环境管理74一、 工程项目环境影响评价74第八章 工程项目安全管理76一、 应急预案和事故处理76二、 工程项目实施阶段的安全管理79第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:(一)确定合理的项目目标一个项目的目
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