木塑复合材料公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析木塑复合材料公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 行业背景分析9第四章 企业战略概述11一、 企业综合分析11二、 企业战略的制定12第五章 公司所有者与经营者17一、 国有独资公司的权力机构17二、 股份有限公司的股东大会20第六章 目标市场战略24一、 市场细分24二、 市场定位25第七章 市场营销组合策略27一、 定价策略27二、 产品策略37第八章 生产计划43一、 生产计划的编制43二、 生产能力44第九章 企业生产物流管理49一、 企业生产物流的类型49二、 企业生产物流管理概述51第十章 薪酬管理56一、 薪酬管理的含义及其影响因素56二、 企业薪酬制