钛合金项目工程管理组织方案（模板）.docx

钛合金项目工程管理组织方案xx有限责任公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目团队能力培育3二、 项目经理13三、 工程项目管理组织设计的依据与原则31四、 工程项目管理组织的建立步骤35第二章 公司基本情况39一、 公司简介39二、 核心人员介绍39第三章 项目基本情况41一、 项目名称及投资人41二、 结论分析41第四章 行业背景分析44第五章 宏观环境分析46第一章 工程管理的组织方案一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。(二）项目团队能力培育方法团队能力内容很广泛，不但包括项目工作中所需的各种专业技术能力，团队成员的应变能力、克服困难的能