木塑复合材料项目企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析木塑复合材料项目企业运营管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵5二、 企业战略的制定9第三章 经理机构14一、 经理机构的地位14第四章 市场营销概述20一、 市场营销20二、 市场营销观念20第五章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 定价策略27第六章 生产计划39一、 生产能力39二、 生产计划的含义与指标43第七章 企业生产物流管理48一、 企业生产物流的类型48二、 企业生产物流管理概述50第八章 财务管理的基本价值观念55一、 货币的时间价值观念55二、 风险价值观念56第九章 并购重组59一、 企业价值评估59二、 并购重组方式及效应61第十章 国际直接投资与国际化经营业务70一、 国际化经营模式70二、 国际直接投资73第一章 行业背景分析木塑复合材料是由回收塑料（PE、PP、